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七月末，苏晚做了一件让整个行业意外的事——她宣布“晚舟小铺”正式开放加盟。
消息一出，业内哗然。十一年来，“晚舟小铺”一直是全直营模式，苏晚多次在公开场合说过“直营才能保证品质”。现在她突然开放加盟，很多人看不懂。
但苏晚有自己的逻辑。十一年直营，她积累了足够的管理经验和供应链能力。现在开放加盟，不是因为她缺钱，而是因为她想清楚了——要想让品牌走得更远，必须借助更多的力量。直营可以保证品质，但直营的速度太慢了。她今年四十二岁了，如果只靠直营，这辈子可能都做不到一千家店。
但她对加盟设置了极高的门槛——加盟商必须有餐饮从业经验，必须有充足的资金实力，必须接受总部的全面管控。她不要求加盟商的数量，只要求质量。
“我不要加盟费，我要的是每一个加盟店都能代表‘晚舟小铺’的水平。”她在加盟说明会上说。
八月，第一批加盟店在广东的三四线城市陆续开业。苏晚亲自去了其中几家，检查了每一家店的出品质量和运营规范。让她欣慰的是，大多数加盟店的水准都达到了直营店的标准。
“看来这条路走得通。”林舟在电话里说。
“还早。”苏晚说，“第一批容易控制，第二批、第三批才是考验。”
八月末，苏晚的第七百五十家店分布在广东、福建、上海、浙江、江苏五省市，月总营收突破了三亿。公司的员工总数接近一万人。
九月初，苏晚接到了一个让她意外的电话。来电显示是深圳市政府办公厅，说深圳经济特区建立纪念日活动想邀请她作为嘉宾出席。
苏晚握着手机，沉默了几秒。深圳经济特区建立纪念日——那是深圳最重要的节日之一。她从来没想过，自己有朝一日会被邀请作为嘉宾出席。
“我去。”她说。
纪念日活动在深圳市民中心举行。苏晚坐在台下，看着台上的领导和嘉宾发言，心里涌起一种不真实感。十一年前，她是一个在电子厂流水线上拧螺丝的打工妹。十一年后，她坐在深圳市民中心的礼堂里，作为嘉宾参加深圳经济特区建立纪念日活动。
活动结束后，一个记者拦住她，问了她一个问题：“苏总，你觉得深圳这座城市，给你最大的改变是什么？”
苏晚想了想，说：“深圳让我相信，只要努力，就有可能。在别的地方，你可能需要背景、需要关系、需要运气。但在深圳，你只需要努力。”
记者点了点头，在本子上记了下来。
苏晚走出市民中心，站在台阶上，看着眼前这片她曾经觉得遥不可及的区域，心里涌起一种说不清的感触。十一年前，她连进这座大楼的资格都没有。十一年后，她作为嘉宾坐在这里。
她掏出手机，给林舟发了一条消息：“活动结束了。感觉像做梦一样。”
林舟很快回了：“不是梦。是你应得的。”
苏晚看着那条消息，笑了。她把手机放回口袋，走下台阶，朝着停车场的方嚮走去。
窗外，深圳的秋天正在悄悄走来。这座城市的夏天很长，但秋天总会来的。