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地方产业高质量发展座谈会如期召开，会场氛围庄重而务实，没有多余的仪式，没有空洞的流程，到场的都是长期深耕一线、真正关心产业与民生的负责人。主管部门领导、院校代表、行业同仁、相关机构负责人悉数到场，话题围绕产业升级、青年成长、稳岗就业、社会责任等内容展开。
这一次，诚信新能源出席会议的是林野。
他长期负责企业运营、人才培养、校企合作与就业安置工作，对每一项工作的细节、成效、困难与规划都了如指掌。张诚将对外交流、政策对接、经验分享的工作全权交由他负责，既是信任，也是认可。林野沉稳、务实、表达清晰，不说场面话，不做虚表态，每一句都立足实际，每一段都发自实践，正是这场务实会议最需要的角色。
会议开始，主持会议的领导目光温和，缓缓扫过全场，最终落在林野身上。
“林野同志，我们多次听到诚信新能源的工作成效，也在基层调研中亲眼看到学生成长、员工稳定、项目扎实。今天请你过来，不是听汇报、看材料，而是听真话、讲实情、谈长远。你们在校企合作、育人用人、稳岗就业上，走出了一条非常扎实的路子，社会口碑、院校评价、青年反馈都非常好。你作为具体负责人，最有发言权，和大家分享一下真实的思路与做法。”
林野微微欠身，坐姿端正，语气沉稳而坦诚：“感谢领导一直以来对诚信新能源的关心与支持。我长期在一线负责具体执行工作，看到的、接触到的，都是最真实的场景。在我们企业内部，一直有一个共识：产业做得再大，不如人心安稳；布局跑得再快，不如根基扎实。校企合作、青年培养、就业安置，这些工作看似慢、看似不直接产生效益，却是企业最不能丢的根基，也是我们最应该扛起来的责任。”
领导轻轻点头，语气里带着鼓励：“我们就需要你这样从一线出来、懂实情、讲实话的同志。现在很多企业把校企合作当成宣传，把吸纳就业当成任务，签了协议、开了仪式、报了数字，就算完成任务。但你们不一样，我们去学校看，学生真的学到技能；去园区看，青年真的稳住岗位；去家里看，家长真的放心安心。这背后，一定是大量扎扎实实的工作。”
“领导，您说得非常准确。”林野语气诚恳，“我们从一开始就定下一条底线：不做表面文章，不搞短期行为。校企合作不是为了挂牌，不是为了合影，不是为了宣传，而是为了让学生真正从课堂走到现场，从理论走到实操；就业安置不是为了完成指标，不是为了应付检查，而是为了让每一个走进企业的年轻人，都能站得住、干得好、留得下、有奔头。所有工作，我们都冲着实效去。”
领导顺势问道：“那你们在推进过程中，最难的地方是什么？又是怎么坚持下来的？”
林野坦然回答：“最难的，是长期投入、耐心陪伴。年轻人从校园到职场，需要适应；从理论到实操，需要历练；从迷茫到坚定，需要引导。这个过程不能急，不能催，不能甩包袱。企业要投入场地、设备、人力、时间，还要有一批愿意带、舍得教、真心负责的导师。很多企业觉得成本高、周期长、见效慢，但我们认为，这恰恰是最值得的投入。”
他顿了顿，继续说：“我们之所以能坚持下来，是因为从上到下都认同一件事——人，是企业最值钱的资产。今天多花一份心思培养，明天就会多一份可靠的力量；今天多给一个机会，明天就会多一个安心的家庭。做实业，做到最后，拼的不是规模，是人；拼的不是速度，是人心。”
领导听完，脸上露出明显的赞许：“说得太好了。这正是我们希望企业树立的发展观。发展不是越快越好，规模不是越大越好，真正长久的企业，一定是把人放在心上，把责任扛在肩上，把民生落在行动上。你们把青年成长当成事业，把就业保障当成责任，把地方发展当成追求，这就是最可贵的格局。”
坐在一旁的院校负责人也主动开口，语气里满是感慨：“领导，林野同志，我可以作证。和诚信新能源合作这么久，我们最感动的，就是他们的耐心与真诚。别的企业到学校，先问能给多少人；诚信新能源到学校，先问学生需要什么。别的企业要现成的人才，他们愿意从头培养；别的企业看短期效益，他们看长期成长。林野同志长期对接教学、实训、就业每一个环节，亲自盯、亲自抓、亲自落实，我们老师、学生都看在眼里。”
领导看向院校负责人，点头认可：“教育最怕的是热热闹闹开场、冷冷清清收场。你们两家能长期坚持、深度融合、彼此成就，非常难得。林野同志，你在推动实训、教学衔接、就业直通这些具体工作时，是怎么保证效果不打折扣的？”
林野条理清晰地回答：“我们抓三个关键点。第一，实训必须真实，全部放在运行中的场站、基地，让学生跟着真项目、真设备、真流程学；第二，带教必须到位，每一位学生都有固定导师，手把手教、面对面带、全程负责；第三，就业必须兜底，对考核合格、愿意留下的学生，我们全部提供岗位，不设淘汰门槛、不搞择优卡人，给年轻人最大的安全感。”
“我们要的不是少数优秀学生，而是让大多数参与的孩子都有出路。”他补充道，“只要态度端正、愿意学习、踏实肯干，我们都愿意给机会、给平台、给未来。”
领导十分感慨：“这才是真正的育人。不抛弃、不放弃、不挑剔，给年轻人机会，就是给社会希望。你们真正做到了以心换心。我再问一个实际问题，在当前的环境下，企业持续投入、稳定岗位、保障员工，压力一定不小，你们是如何平衡发展与责任的？”
林野语气坚定：“压力确实存在，但我们从未把责任当成负担。在诚信新能源，责任不是发展的阻力，而是发展的底气。年轻人稳了，团队就稳；团队稳了，项目就稳；项目稳了，企业就稳。我们宁可把扩张节奏放慢一点，也要把员工待遇保障好；宁可把投入周期拉长一点，也要把人才培养做扎实；宁可把利润空间压缩一点，也要把民生底线守牢。”
他继续说：“清洁能源本身就是长期事业，电站运行二三十年，企业必须走长期路。如果只顾眼前、透支人心、忽视责任，规模越大，风险越高。我们宁愿走得慢一点，但要走得稳；宁愿做得小一点，但要做得久；宁愿发展得朴素一点，但要让人心踏实。”
领导听完，语气明显加重，带着肯定：“有这样的认知，企业不可能走不远。我可以明确告诉大家，诚信新能源的路子，就是高质量发展的路子；他们的做法，就是最值得推广的做法。不盲目、不浮躁、不逐利、不短视，沉下心做实业、做人才、做民生、做责任，这样的企业，我们必须全力支持、全力保护、全力鼓励。”
会场内响起一阵认同的掌声。
另一位分管就业工作的领导也顺势提问：“林野同志，你们在省外项目落地过程中，坚持本地化用工、带动当地就业，这一点我们也高度认可。很多企业到地方投资，只建项目、不带就业，你们却坚持岗位本地化、人才本地化、责任本地化，初衷是什么？”
林野平静回答：“很简单，企业走到哪里，根就要扎到哪里。项目建在当地，就应该服务当地、惠及当地。我们的省外基地，核心技术与管理团队由总部派驻，但大量运维、操作、服务岗位，全部优先面向当地青年、当地家庭开放，优先照顾就业压力大、生活负担重的群体。我们不只是建设者，更是当地的一份子。”
“项目带来的不应该只是电网与设备，还应该是家门口的岗位、看得见的希望、能扎根的生活。”他说，“只有当地群众真正从发展中受益，企业才能真正扎下根、走得远。”
领导十分赞同：“这就是共建、共担、共享的发展理念。企业投资一地，造福一方；落地一处，温暖一片。你们真正做到了与地方同心、同向、同行。下一步，在扩大就业、深化育人、承担社会责任方面，你们还有怎样的规划？”