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校企协同育人的模式在诚信新能源全面落地并显现成效之后，人才培养与岗位就业之间的通道被彻底打通。一批又一批经过系统实训的青年学生，从校园走进厂区，从课堂走向现场，带着扎实的技能、清晰的方向与踏实的心态，正式加入诚信新能源的大家庭。对这些年轻人而言，这不仅是一份谋生的工作，更是一条可以长期扎根、稳步成长的人生路径；对企业而言，这不仅是稳定了人才供给，更是让整个团队注入了新鲜血液，保持着持续向上的活力；而对整个地方发展而言，这更是把就业民生落到实处，让青年留得住、家庭安得心、产业有支撑的真实成效。
张诚自始至终都清楚，校企合作的终点，绝不是完成实训、完成输送，而是真正让每一个走进企业的青年，都能稳得住、干得好、有奔头。就业不是一次性的安置，而是长期的守护与培育，是企业对青年、对家庭、对社会最朴素也最沉重的责任。随着省外项目陆续开工、各地运维网络不断铺开、新的业务板块持续落地，企业能够提供的就业岗位越来越多，张诚对就业工作的重视程度，也提到了前所未有的高度。
在一次由地方主管部门牵头组织的稳就业促发展专题工作会议上，张诚作为重点企业代表，现场汇报企业在吸纳青年就业、稳定用工保障、助力民生发展方面的具体做法与实际成效。会场气氛庄重而务实，没有多余的形式，所有交流都围绕真实情况、实际困难、长远成效展开。
主持会议的领导目光温和而坚定，看向张诚时，语气里带着肯定与期待：“张总，今天把各位企业负责人请到一起，核心就是交流稳就业、保民生的真实经验。当前整体就业压力突出，青年就业更是全社会关注的重中之重。我们关注到，诚信新能源这两年在吸纳应届毕业生、稳定本地用工、带动地方就业方面，做得非常扎实，不搞形式、不做表面文章，真正把岗位落到了实处，把人留在了实处。请你和大家分享一下企业的思路与做法。”
张诚微微欠身，语气沉稳而坦诚，没有丝毫虚浮：“感谢领导的认可。其实在我们看来，企业做大了，规模和效益只是一方面，更重要的是肩上的责任。诚信新能源从一个小小的示范电站，走到今天覆盖多地的清洁能源综合服务商，每一步发展，都离不开地方的支持，离不开政策的保障，更离不开一个个普通员工的踏实付出。我们拓展业务、建设基地、铺开网络，最终的目的，不只是把产业做大，更是把岗位做实，把就业稳住，让更多愿意干事、愿意吃苦的年轻人，有一个可以长久依靠的平台。”
领导轻轻点头，示意他继续说下去：“很多企业现在都在谈社会责任，但真正落到就业上，往往是重招聘、轻培养，重规模、轻稳定。你们能沉下心来，从实训开始培养，从入职开始关怀，从成长开始规划，真正让青年员工扎下根来，这一点非常难得，也是我们最希望看到的。”
“领导，您说到了最关键的地方。”张诚语气诚恳，“我们做实业的，最明白一个道理：人稳，企业才稳；心稳，事业才远。现在的年轻人，不只是需要一份工资，更需要一份尊重、一份方向、一份可以看得见的未来。过去我们也遇到过，招进来的人留不住，不是因为待遇问题，而是因为没有成长路径，没有人文关怀，没有家一样的归属感。所以从校企合作启动的那天起，我们就定下一个原则：不把员工当劳动力，而是把员工当家人；不把就业当任务，而是把就业当责任。”
领导深有感触，目光里多了几分赞许：“说得好。就业是最大的民生，一个岗位背后，就是一个家庭的安稳。企业愿意多花一点心思、多花一点成本、多花一点精力，去培养一个年轻人，去留住一个年轻人，就是对社会最大的贡献。你们在实训培养、岗位匹配、食宿保障、技能提升这些方面，是怎么具体落地的？”
“我们所有从合作院校输送过来的青年，入职第一步，不是直接上岗，而是先做好安置。”张诚条理清晰地介绍，“从住宿环境、食堂保障、生活配套，到岗位对接、导师分配、成长计划，全部提前安排到位。我们坚持因人定岗，不随意调配、不简单安置，根据每个人的技能特长、学习方向、性格特点，匹配最适合的岗位，技术型的人才放到现场运维，细心严谨的放到数据监测，善于沟通的放到运营服务，让每个人都能在适合自己的位置上发光。”
他顿了顿，继续说道：“同时，我们建立了全程带教机制，每一位青年员工，都有一位资深骨干做导师，不仅教技能、教流程，更教态度、教责任，工作上有人带，生活上有人管，遇到困难有人帮，遇到迷茫有人指引。我们还打通了完整的晋升通道，从基础操作员到技术骨干，从现场负责人到项目管理，只要肯努力、肯付出，就有上升的空间，就有成长的希望。让年轻人进来之后，不迷茫、不焦虑、不孤单，这是我们稳住就业最核心的做法。”
领导听完，脸上露出明显的欣慰：“太难得了。现在很多企业追求低成本、高效率，不愿意在员工培养和关怀上投入，你们却愿意把这件事做细、做长、做暖，这就是企业的格局与良心。我了解到，你们不仅吸纳本地青年，随着省外项目落地，还坚持优先录用当地生源，带动项目所在地就业，这一点更是体现了企业的格局与担当。”
“领导，我们始终认为，企业走到哪里，责任就要扛到哪里。”张诚语气坚定，“省外的光伏基地、充换电站、储能中心落地建设，我们的原则从来都是，项目建到哪里，岗位就带到哪里；投资投到哪里，就业就带到哪里。所有外地项目，核心管理和技术骨干由总部派驻，但基础运维、现场操作、综合服务等岗位，全部优先面向当地青年、当地家庭开放，优先照顾生活困难、就业压力大的群体。我们不只是去建设项目，更是去融入地方、服务地方、成就地方，让地方真正从企业发展中受益。”
领导十分赞同，语气也更加肯定：“这才是可持续的发展，这才是有温度的实业。企业不只是资本的载体，更是民生的载体；不只是产业的平台，更是就业的平台。你们坚持本地化用工、坚持长期化培养、坚持稳定化保障，真正把稳就业这件事做到了群众的心坎上。下一步，在扩大岗位供给、深化青年就业方面，你们还有怎样的规划？”
“我们会继续把就业安置，作为企业发展的核心任务之一。”张诚认真回答，“随着业务持续拓展，未来还会有更多新基地、新场站、新中心投入使用，岗位数量会持续增加。我们会继续深化与院校的合作，扩大实训与就业输送规模，同时面向社会开放更多适合普通劳动者的岗位，不设过高门槛、不强调苛刻条件，更看重人品、态度与学习能力，让更多人拥有稳定就业的机会。我们也会持续改善员工待遇，完善福利保障，优化工作环境，让每一位在诚信新能源工作的人，都能安心、踏实、有尊严地工作与生活。”
会议结束之后，领导特意单独留下张诚，继续深入交流。
“张总，今天听了你的分享，我心里很踏实。”领导语气亲切，“诚信新能源这些年的发展，我们都看在眼里，稳扎稳打、务实低调，不追求虚名，不贪图暴利，始终把责任放在前面，把民生放在心上。在当前的大环境下，像你们这样有担当、有情怀、有底线的实业企业，越多越好。你们稳住了一个青年，就是稳住了一个家庭；稳住了一批岗位，就是稳住了一方民生。这份贡献，不比产业投资、项目建设小。”