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十五年！
这不是一个随口的数字。
对于一家科技公司而言，十五年几乎跨越了多个技术周期和产业浪潮，足以让一家初创公司长成参天大树，也足以让创始人的控制烙印深入企业的骨髓。
陆阳这是在用一纸可能长达十五年的“权力让渡书”，来交换一张支付宝高速成长期的门票，并向老马传递一个明确信号。
我投资的是支付宝的未来，更是你老马领导下的支付宝的未来，我无意挑战你的控制地位。
果然，电话那头的老马，在听到“十五年”和“全部投票权委托”时，脸上不禁露出了一丝混合着惊讶、释然和赞许的复杂笑容。
自从他下定决心，必须将支付宝的控制权从阿里巴巴集团那被外资掣肘的架构中剥离出来，牢牢掌握在自己及核心团队手中后，如何确保在引入新资金的同时不“引狼入室”、不分散控制权，就成了他日夜思虑的难题。
陆阳这个提议，简直是瞌睡送来了枕头。
一个既有雄厚资本实力，又愿意主动放弃投票权、甘当“沉默金主”的战略投资者，简直是可遇而不可求。
“陆总……”
老马的声音里带着显而易见的感慨和一丝真正的感谢：“这份心意和格局，我老马领了！那我就先在这里，郑重谢过陆总了！”
陆阳对老马的感谢只是淡淡地“嗯”了一声，并未多言。
感谢？在动辄以亿计的利益棋盘上，轻飘飘的感谢是最无用的东西。
他现在在乎的不是老马感不感谢，他有一个迫在眉睫的、关乎自身核心利益的时间表。
他必须赶在那个“关键日期”之前，将参与支付宝A轮融资的事情彻底敲定，白纸黑字地落下来。这个关键日期，就是阿里巴巴B2B业务在香港联交所挂牌上市的那一天。
陆阳清晰地规划着，在阿里巴巴上市当天，他就会通过港股市场，将自己手中那价值5亿美元的股票全部清仓抛售，套取巨额现金利润。
但那一步操作，无异于在老马和阿里最志得意满、庆祝上市的时刻，背后“捅刀”，必然会导致双方关系急剧恶化，甚至公开决裂。
到那时，别说参与支付宝的A轮融资了，老马不想方设法把他从现有的支付宝股东名单里踢出去，都算客气了。
所以，他必须在“背刺”行为发生之前，利用此刻尚存的“合作关系”和“信任假象”，把支付宝A轮融资的门票牢牢抓在手里，完成法律意义上的绑定。
这就如同在拆掉一座桥之前，必须先跑到对岸。
时间，是他此刻最稀缺的资源。
因此，陆阳没有任何寒暄，在老马道谢的话音刚落，便立刻将话题引向最实际、也最紧迫的环节，语气中带着一种不易察觉的催促：
“马总客气话咱们就不多说了。既然您也认可我的诚意，那咱们就聊聊具体执行。关于支付宝这次A轮融资，您计划在什么时间窗口正式启动？ 依我看，这件事宜早不宜迟，还是尽早确定下来、推动执行为好。”
他甚至为自己急迫的态度找了一个听起来合情合理的借口：