第266章 持有不动(1/2)

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2014年7月的北京,盛夏的蝉鸣穿透国贸三期28层的落地窗。陆孤影凝视着“逻辑蜂巢”终端上平稳运行的持仓曲线——贵州茅台的股价在突破300元后进入窄幅震荡,像一艘驶入深水区的巨轮,虽偶有风浪却航向坚定。晨光穿过格栅窗,在他手中的《持有不动守则》上投下斑驳光影,扉页上“以信念为锚,抵御波动诱惑;以纪律为盾,守护价值果实”十六字力透纸背。

“首波反弹达成第一阶段目标。”林静的声音打破宁静,蓝光映亮她刚更新的报告,“茅台站稳300元(PE 15倍)、五粮液突破60元(PE 18倍),按计划在300元卖出50%仓位,锁定收益4.5亿元。”周严的铜算盘在《规则长城》上敲出沉稳的声响:“剩余仓位成本已降至171元,当前浮盈+75.4%。市场波动加大,但'持有不动'策略不变。”

陆孤影将五枚青铜徽章按在《隐形增长手册》的“持有不动”章节,目光如炬:“首波反弹只是'戴维斯双击'的预演,真正的财富盛宴在'持有不动'中酝酿。当市场先生开始'上蹿下跳'测试你的定力,我们必须用体系化纪律,证明'长期主义'不是口号,而是能穿越牛熊的'诺亚方舟’。”

一、持有逻辑:从“短期博弈”到“长期价值”

1. 价值投资的“三重境界”

陈默的“情绪沙盘”启动“持有境界分析模块”,全息投影中浮现价值投资的进阶之路:

• 第一重:技术博弈(看图说话,追涨杀跌)—— 如2013年追高买入白酒股的散户,最终在恐慌中割肉离场;

• 第二重:价值发现(低估买入,高估卖出)—— 如2012年“寒冬播种”的孤影团队,在165元布局茅台;

• 第三重:长期共生(与企业共成长,分享复利果实)—— 如巴菲特持有可口可乐34年,获得超150倍回报。

“持有不动的本质,是从'价值发现者'升级为'价值共生者'。”陈默在沙盘标注,“当我们以300元卖出50%茅台仓位时,不是'看空',而是'用利润换取更从容的心态'——剩余的50%仓位,将与茅台共同经历下一个十年。”

2. 茅台的“十年价值蓝图”

林静的“逻辑蜂巢”投射出“茅台十年价值增长模型”,基于三大核心假设:

• 量增:大众消费基数扩大(中产阶层从1.2亿增至3亿),茅台产能从3.5万吨扩至5万吨(2020年),销量年均增长8%;

• 价增:高端酒占比从25%升至40%,出厂价从819元提至1500元(年均提价6%),终端批价突破2000元;

• 利增:毛利率从93.5%提升至95%(规模效应+结构升级),净利率从50%升至55%。

“十年后,茅台净利润将突破1000亿,对应股价超2000元。”林静在报告中疾书,“当前300元的股价,不过是'十年长坡'上的一个小土丘——持有不动,才能见证'滚雪球'的奇迹。”

3. 市场波动的“三重滤镜”

针对近期股价震荡(茅台在280-320元区间波动),陆孤影提出“波动过滤三棱镜”:

• 基本面棱镜:预收款维持在30亿以上(经销商信心)、批价稳定在920元以上(供需平衡)、库存低于2个月(无积压风险)—— 三大指标均未恶化;

• 估值棱镜:当前PE 15倍(300元÷20元EPS),低于国际烈酒龙头帝亚吉欧(23倍)、保乐力加(21倍),仍处“合理偏低”区间;

• 情绪棱镜:恐慌指数35分(中性偏低)、融资余额占比5%(无杠杆泡沫)、期权隐含波动率20%(市场预期平稳)—— 情绪波动在正常范围。

“市场波动就像大海的潮汐,涨潮时不必狂喜,退潮时无需恐慌。”陆孤影在内部会议中强调,“只要'三棱镜'显示基本面未变、估值未高、情绪未崩,持有不动就是最优策略。”

二、实战考验:从“外界干扰”到“内心坚守”

1. 噪音测试的“三重攻击”

2014年7-8月,市场抛出三大“噪音炸弹”测试持有者的定力:

(1)噪音1:“消费税改革”传闻

• 内容:财政部拟将白酒消费税从“从价税”(20%)改为“从量税”(每斤0.5元),预计增加茅台税负15亿;

• 市场反应:7月15日茅台股价暴跌5.2%,跌破290元;

• 团队应对:周严调取《税收政策库》,发现“从量税”方案早在2010年就被否决(因地方财政反对),且茅台可通过提价转移税负(历史提价幅度均超10%)—— 判定为“虚晃一枪”,未调整仓位。

(2)噪音2:“塑化剂复查”乌龙

• 内容:某自媒体发文称“茅台某批次产品塑化剂超标”,附检测报告截图(后被证实为PS伪造);

• 市场反应:7月28日茅台股价盘中跳水3%,五粮液跟跌2.5%;

• 团队应对:林静启动“舆情溯源系统”,发现发帖IP地址位于某竞品公司所在地,且检测机构“CNAS认证编号”系伪造—— 判定为“恶意做空”,用“机动仓”在285元加仓10%茅台。

(3)噪音3:“大盘股灾”恐慌

• 内容:上证综指从2200点暴跌至2000点,市场传言“国家队撤出救市”;

• 市场反应:8月12日白酒板块集体下挫,茅台跌4.8%,五粮液跌5.1%;

• 团队应对:陈默的“情绪沙盘”显示“股债双杀”概率仅10%(2014年经济处于复苏初期),且白酒板块“抗跌性”强于大盘(beta值0.7)—— 判定为“系统性风险误伤”,未减仓。

“噪音测试是'持有不动'的'压力面试'。”陆孤影在《噪音应对日志》中写道,“真正的长期投资者,必须学会在'狼来了'的呼喊中,听见'价值成长'的脚步声。”

2. 内部动摇的“三次危机”

除外界干扰,团队内部也曾出现三次“动摇时刻”:

(1)第一次动摇:新员工“追涨杀跌”提议

• 背景:7月下旬,新入职的分析师小王建议“趁反弹至300元清仓,等跌至280元再买回”;

• 冲突:小王认为“300元已反映业绩修复预期,后续上涨空间有限”;

• 解决:陆孤影组织“持有不动”专题辩论会,用“茅台十年价值蓝图”和“戴维斯双击模型”说服团队——“卖出后能否更低买回?万一踏空怎么办?”最终小王认可“长期持有”逻辑。

(2)第二次动摇:客户“落袋为安”施压

• 背景:某家族信托客户(持仓茅台5000万)致电周严,要求“卖出50%仓位锁定收益”;

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